房山法院充分发挥人力资源配置机制对落实司法责任制的基础性和推动性作用，遵循审判权运行规律和不同类型案件的审判规律，以员额法官为核心组建了个114个审判团队，其中诉讼前端速裁团队（包含刑事和民商事）19个、执行前端速执团队8个，专业化审判团队25个、复合型审判团队60个、集约型审判团队2个，团队运行成效明显。

 一是“四阶段十五步”工作法实现审判团队内部流程管理标准化。该院各类型审判团队将普通案件的办理流程梳理总结为诉讼材料处理、案件资料分析、审理裁判、结案工作四个阶段，并将四个阶段的工作具体分解为十五步，诉讼材料处理包含案件信息登记、案件送达、排期开庭三个步骤，案件资料分析包含庭前阅卷、证据交换及收集、评估鉴定调查勘验等程序，审理裁判阶段包含庭审记录、案件调解、合议庭评议案件、起草裁判文书，结案工作阶段包含案件宣判、内网报结、裁判文书上网、整理卷宗、归档或上诉。各审判团队法官明确团队内部人员职责和分管事宜，并制作案件办理流程记录表促进人员高效协作，案卷有序流转。

二是差异化办案模式实现审判团队最大效能。该院不同类型的审判团队针对团队实际情况采取不同的办案模式。前端速裁团队和速执团队重在简化和规范办案流程，根据所审理案件近年来收案数量情况，将审判团队配置为“1+1+1”或者“1+N”模式，实现简单案件高效快速稳妥审理，2018年1到12月，民商事速裁团队调解结案8949件，速裁结案10214件，审结了69%的一审案件。专业化审判团队侧重“繁案精审”，审理案件类型相对固定，集中审理1-2类案件，实现类案审理专业化，有效提炼类型化案件审理规范，目前已完成10类案件审理要点规范。为便于集中处理事务性工作，保全团队负责执行全院所有审判团队的保全工作，实现工作统筹集约化，2018年1至12月完成各类保全案件1208件。

三是规范化监督确保审判团队运行质效。该院通过强化流程管控落实院庭长审判管理监督权，明确院庭长对于重点案件采取听取办案情况、督促办案进度、提出指导建议、要求合议庭复议、提交专业法官会议讨论、提请审委会讨论等方式进行审判监督指导，重点通过信息化手段加强对重大程序事项如简易转普通程序、延长审限等审判流程关键节点的把控。充分发挥庭室法官会议、专业法官会议、审判委员会等指导审判、统一裁判尺度的智库作用，2018年以来该院已召开庭室法官会议80余次，专业法官会议6次，审判委员会12次，对于确保审判质量、提升司法能力提供了专业化支持。

四是“团队化微型党建”实现审判团队党建工作全覆盖。该院以审执团队为单元成立114个“党建小分队”，充分发挥党建微阵地作用，实现党建工作同审执工作深度无缝融合。各审判团队的“党建小分队”以党员、员额法官为主，将发展对象、入党积极分子、团员等非党员干警纳入小分队中，从审执工作业绩、综合司法能力、团队协作能力、廉洁自律情况、司法为民举措、党员作用发挥等方面，明确党建小分队各成员的职责，以新时代党建思想引领审执工作持续开展，将审判团队建设成为司法改革的先锋岗。2018年1到8月份，全院有12个党建小分队全年结案数在400件以上，长阳法庭李亚丽法官党建小分队已结案1130余件，实现了审判质效的大幅提升。